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主營:非標(biāo)自動化設(shè)備 訂制非標(biāo)自動化設(shè)備 非標(biāo)設(shè)備
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2023-07-02 09:00:28
光源系統(tǒng)它由UV燈管、燈罩、變壓器(鎮(zhèn)流器)、電容器(觸發(fā)器)組成非標(biāo)點膠機(jī)。UV燈管 目前市場上的UV燈分高壓燈和金屬鹵素?zé)魞煞N。國內(nèi)設(shè)備普遍采用高壓燈,進(jìn)口設(shè)備有一部分采用金屬鹵素?zé)簟?/p>
⒈UV燈功率的選擇。
⑴UV燈的功率即UV燈光的輻射能量,也稱穿透力。首先,它一定要滿足UV油墨(光油)吸收的光譜波長及功率密度的要求。若UV燈的功率不夠,即使光照時間再長,過UV固化裝置的次數(shù)再多訂制非標(biāo)自動化設(shè)備,產(chǎn)品也達(dá)不到完全固化。相反,還會使UV油墨(光油)表層老化、封閉、變脆等,同時油墨(光油)的附著力也不好,會使疊印的層間結(jié)合力差。因為低功率的UV燈光不能穿透墨層底部,使底部未固化或固化不充分。
⑵UV燈功率一般要滿足80~120W/cm的要求,但功率越大熱量也會越大,因此要根據(jù)固化物和固化速度不同來選擇功率。
⑶UV燈的較大壽命一般為800— 1000小時,達(dá)到后即應(yīng)更換,因為到此時段的UV燈所發(fā)射的紫外光線的強(qiáng)度變?nèi)?,會影響固化效果。同時建議在使用期內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境(空氣的含塵量)不同,在適當(dāng)時間用無水乙醇清潔燈管表面及反射罩表面的反射板,再將UV燈管轉(zhuǎn)90°。這樣有利于UV射線全部有效輻射到UV油墨或光油上,保證一定的穿透力。
⒉ 反射罩 反射罩的類型有聚焦型、非聚焦型和多面反射型。一般采用的是聚焦型。這種反射罩的結(jié)構(gòu)特點是反射的UV光線能量集中,光固化的,有利于厚墨層的油墨固化,可使油墨的深層完全固化。在這方面應(yīng)注意的是反射罩的選材和形狀。
⑴選材一定要選用鋁材,而不能為了節(jié)約成本而選用鐵或不銹鋼,因為不銹鋼板在高溫下會變成黑色,變黑后不但不會起到反光作用,還會吸光。反光效果較好的當(dāng)屬鏡面氧化鋁板,其反射率可達(dá)80%以上,從而大大提高紫外線的利用率。
⑵形狀反射罩的形狀是要保證能夠把 UV光聚集到一起,所以選用半圓弧的形狀優(yōu)。還要注意UV燈管的架設(shè)位置,以保證它在焦點上。另外,反射罩是UV燈散熱的重要通道,因此要把鋁罩的外側(cè)加工成散熱器,增大散熱面積。反射罩在UV固化裝置中起到非常重要的作用。有些廠家往往忽視了它的作用,而采用一些替代品來充當(dāng)反射罩,甚至不安裝反射罩,這樣使UV燈40%—50%的紫外線能量被白白浪費。而有些廠家的應(yīng)對辦法就是一味地提升UV燈的功率,這樣做不但不能從根本上解決問題,還會造成更大的電能浪費。
⒊變壓器變壓器的選擇必須與UV燈的功率相配.即變壓器必須有足夠的輸出電壓,以保證UV燈能全功率工作。如果輸出電壓過高會使燈管燒毀;而輸出電壓過低,燈管又不能全功率工作,從而使紫外線輸出強(qiáng)度不足。
⒋電容器電容的選擇應(yīng)與燈管和變壓器相配套。根據(jù)變壓器的輸出電壓選擇所用電容的耐壓程度。如果選擇不當(dāng)則會使電容擊穿,影響到UV固化裝置的正常工作。
隨著勞動力成本的不斷提高,越來越多的企業(yè)關(guān)注工廠自動化這一領(lǐng)域,也給這一行業(yè)帶來了發(fā)展商機(jī).同時,如何提升服務(wù)水準(zhǔn)也成了非標(biāo)自動化機(jī)械行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急.我國非標(biāo)自動化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點.如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn).
工業(yè)的發(fā)展,各行各業(yè)對工人的需求量都在大幅度的提高.在生產(chǎn)部門中,勞動密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出,而且成本在急劇上升.在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,我們要想做更便宜的產(chǎn)品.可走的路是降底生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率.人工操作的速度是有限的.不管是哪一個工位,哪一種產(chǎn)品.我們都不排除可以靠機(jī)器來操作的可能.而工人的工資是只升不降的(由勞動法確定),而且每個月都得按時支付,此費用隨著工人工作年限的延長而增加.
<1>成本優(yōu)先原則
非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計,的特點就是非規(guī)?;a(chǎn),功能單一而適應(yīng)范圍有限,針對這樣的產(chǎn)品,我們的如果想在一開始就“把錢給賺了”,那就需要嚴(yán)格的控制成本,成本的控制可以從以下幾個方面來考慮:
(1) 研發(fā)成本,盡量選擇精兵強(qiáng)將來擔(dān)任非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計的項目主管,在項目的人員配備上,要盡量的少而精,對項目人的綜合能力要求要盡量高,項目主管不僅要在方案設(shè)計上具備足夠的經(jīng)驗和能力,在團(tuán)隊協(xié)調(diào)上也要具備相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)和技能,同時還有兼顧團(tuán)隊的運作效率,把研發(fā)的成本控制在低的限制。
(2) 采購成本,采購成本的控制也需要研發(fā)工程師的極力配合,把項目所選用的零部件盡量通用化和標(biāo)準(zhǔn)化,并將這些零部件的供應(yīng)商盡量統(tǒng)一,形成長久而互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時協(xié)商好采購的付款方式,盡可能的采用季度付款或者年度付款的方式,以期僅少量的占用流動資金。
(3) 外協(xié)成本,在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,要盡量讓各功能部件模塊化,通用化,雖然是非標(biāo)設(shè)計,但是其本質(zhì)還是由不同的功能部件組成,在很多功能部件的選擇和使用上,還是存在很多的共性,雖然外協(xié)加工的時候盡量將這些功能部件做規(guī)?;团炕幚?,并與制造供應(yīng)商形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過長期而穩(wěn)定的合作,來提升外協(xié)的效率,降低外協(xié)加工的成本。
(4) 裝配成本,這也牽涉到非標(biāo)設(shè)計的結(jié)構(gòu)處理和功能部件的實現(xiàn)與安裝,盡量將結(jié)構(gòu)簡單化、緊湊化、單一化、標(biāo)準(zhǔn)化處理,能夠外購的外協(xié),能夠外協(xié)的自制,同時在裝配前,要與裝配技術(shù)人員做充分的解釋與說明,并形成規(guī)范的裝配流程和工藝,讓整個裝配流程在無障礙下進(jìn)行。
(5) 調(diào)試成本,調(diào)試成本取決于非標(biāo)設(shè)計前的項目調(diào)研和分析深度,也取決于項目方案設(shè)計者的功力和經(jīng)驗,同時更依賴于現(xiàn)場調(diào)試工程師的臨場應(yīng)變能力和技術(shù)熟練程度,在非標(biāo)設(shè)計項目上,一定要讓牛逼的人站在一線,他們才是項目成功的大保障。
(6) 售后成本,其實非標(biāo)設(shè)計害怕的就是售后成本的無限制的增加,這是非標(biāo)設(shè)計昂貴的原因之一,也是非標(biāo)設(shè)計不可控的地方,一個項目是否賺錢,很大程度就是聚焦在售后這一塊,這個成本的控制主要在設(shè)計,后續(xù)我們做更充分的分析。
市場環(huán)境
工業(yè)的發(fā)展,各行各業(yè)對工人的需求量都在大幅度的提高。在生產(chǎn)部門中,勞動密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出,而且成本在急劇上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,要想做更便宜的產(chǎn)品,只能降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。人工操作的速度是有限的,不管是哪一個工位,哪一種產(chǎn)品,都不排除可以靠機(jī)器來操作的可能。而工人的工資是只升不降的(由勞動法確定),而且每個月都得按時支付,此費用隨著工人工作年限的延長而增加。
威海銳誠自動化設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備、灌膠機(jī)、點膠機(jī)、焊錫機(jī)、螺絲機(jī),歡迎新老顧客來電洽談。提高非標(biāo)自動化設(shè)計效率的方法有哪些
精細(xì)化設(shè)計流程并建立保障制度
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)都有一套涵蓋產(chǎn)品整個生命周期完整的流程制度,對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范。非標(biāo)自動化設(shè)備開發(fā)過程涵蓋機(jī)械結(jié)構(gòu)、工藝,電氣、信息技術(shù)等多學(xué)科的知識,具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,對從業(yè)人員有很高的要求,因此,產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的流程一定要精細(xì)化。
一套完整的適用于企業(yè)自身狀況,并且可以落地的規(guī)范化流程制度,對非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計就顯得尤為重要。而實際情況卻是大部分非標(biāo)企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計流程,產(chǎn)品設(shè)計過程中附加了設(shè)計者太多的意愿和經(jīng)驗。
作為企業(yè)或者是部門的管理者一定要有意識的指導(dǎo)從業(yè)人員按照流程工作,規(guī)范其作業(yè)行為。制度流程一定是一個企業(yè)執(zhí)行力的約束,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”
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