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主營:非標自動化設(shè)備 訂制非標自動化設(shè)備 非標設(shè)備
咨詢服務(wù)熱線:
2024-03-30 09:00:52
非標自動化設(shè)備就是用戶定制的、用戶的、非市場流通的自動化系統(tǒng)集成設(shè)備,是采用按照國家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標準和規(guī)格制造的單元設(shè)備組裝而成,是根據(jù)客戶的用途需要,開發(fā)設(shè)計制造的設(shè)備。即使同類型客戶其工藝要求也不盡相同。非標自動化設(shè)備的制作不像普標設(shè)備制作那么簡單專業(yè)非標自動化,普標設(shè)備的制作生產(chǎn)根據(jù)具體的規(guī)定按流程制作就可完成,而非標設(shè)備需要根據(jù)具體的使用場所,行業(yè)特征、以及用途進行獨立設(shè)計,非標設(shè)備的設(shè)計沒有具體的參考模型。在生產(chǎn)部門中,勞動密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出,而且成本在急劇上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,要想做更便宜的產(chǎn)品,可走的路是降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率訂制非標自動化設(shè)備。人工操作的速度是有限的,不管是哪一個工位,哪一種產(chǎn)品,都不排除可以靠機器來操作的可能。而工人的工資是只升不降的(由勞動法確定),而且每個月都得按時支付,此費用隨著工人工作年限的延長而增加。隨著勞動力成本的不斷提高,越來越多的企業(yè)關(guān)注工廠自動化這一領(lǐng)域,也給這一行業(yè)帶來了發(fā)展商機。
1. 部件的穩(wěn)定性:上游流下來的產(chǎn)品質(zhì)量是不是穩(wěn)定的。如果部件不穩(wěn)定,設(shè)備加工出來的產(chǎn)品品質(zhì)可能還不如人工,也可能會造成設(shè)備的頻繁停機。
2. 操作的復(fù)雜度:操作的復(fù)雜程度決定著自動化設(shè)備的成本和自動化設(shè)備技術(shù)的可行性。即使是工業(yè)機器人,復(fù)雜的組裝作業(yè)也難以實現(xiàn)。
3. 部件的包裝方式:如果想實現(xiàn)自動上料,需要更改原有的包裝方式以能讓上料機械裝置可以抓取到部件,由于變更包裝方式所帶來的成本增加需計算到自動化成本中。
4. 部件的可分離性:如果想實現(xiàn)人工上料,需要評估部件的可分離性。尤其是對于一些小的零部件,比如螺絲等。
<1>成本優(yōu)先原則
非標產(chǎn)品的設(shè)計,的特點就是非規(guī)?;a(chǎn),功能單一而適應(yīng)范圍有限,針對這樣的產(chǎn)品,我們的如果想在一開始就“把錢給賺了”,那就需要嚴格的控制成本,成本的控制可以從以下幾個方面來考慮:
(1) 研發(fā)成本,盡量選擇精兵強將來擔任非標產(chǎn)品設(shè)計的項目主管,在項目的人員配備上,要盡量的少而精,對項目人的綜合能力要求要盡量高,項目主管不僅要在方案設(shè)計上具備足夠的經(jīng)驗和能力,在團隊協(xié)調(diào)上也要具備相應(yīng)的擔當和技能,同時還有兼顧團隊的運作效率,把研發(fā)的成本控制在低的限制。
(2) 采購成本,采購成本的控制也需要研發(fā)工程師的極力配合,把項目所選用的零部件盡量通用化和標準化,并將這些零部件的供應(yīng)商盡量統(tǒng)一,形成長久而互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時協(xié)商好采購的付款方式,盡可能的采用季度付款或者年度付款的方式,以期僅少量的占用流動資金。
(3) 外協(xié)成本,在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,要盡量讓各功能部件模塊化,通用化,雖然是非標設(shè)計,但是其本質(zhì)還是由不同的功能部件組成,在很多功能部件的選擇和使用上,還是存在很多的共性,雖然外協(xié)加工的時候盡量將這些功能部件做規(guī)?;团炕幚?,并與制造供應(yīng)商形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過長期而穩(wěn)定的合作,來提升外協(xié)的效率,降低外協(xié)加工的成本。
(4) 裝配成本,這也牽涉到非標設(shè)計的結(jié)構(gòu)處理和功能部件的實現(xiàn)與安裝,盡量將結(jié)構(gòu)簡單化、緊湊化、單一化、標準化處理,能夠外購的外協(xié),能夠外協(xié)的自制,同時在裝配前,要與裝配技術(shù)人員做充分的解釋與說明,并形成規(guī)范的裝配流程和工藝,讓整個裝配流程在無障礙下進行。
(5) 調(diào)試成本,調(diào)試成本取決于非標設(shè)計前的項目調(diào)研和分析深度,也取決于項目方案設(shè)計者的功力和經(jīng)驗,同時更依賴于現(xiàn)場調(diào)試工程師的臨場應(yīng)變能力和技術(shù)熟練程度,在非標設(shè)計項目上,一定要讓牛逼的人站在一線,他們才是項目成功的大保障。
(6) 售后成本,其實非標設(shè)計害怕的就是售后成本的無限制的增加,這是非標設(shè)計昂貴的原因之一,也是非標設(shè)計不可控的地方,一個項目是否賺錢,很大程度就是聚焦在售后這一塊,這個成本的控制主要在設(shè)計,后續(xù)我們做更充分的分析。
工業(yè)的發(fā)展,各行各業(yè)對工人的需求量都在大幅度的提高。在生產(chǎn)部門中,勞動密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出,而且成本在急劇上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,我們要想做更便宜的產(chǎn)品??勺叩穆肥墙档咨a(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率訂制非標自動化設(shè)備。人工操作的速度是有限的。不管是哪一個工位,哪一種產(chǎn)品。我們都不排除可以靠機器來操作的可能。而工人的工資是只升不降的(由勞動法確定),而且每個月都得按時支付,此費用隨著工人工作年限的延長而增加。
由此,企業(yè)采用自動化設(shè)備的需求日益增加,由于各企業(yè)的具體情況不同,非標自動化的需求占據(jù)很大部分的比例。非標設(shè)備機器的支出是可以事先預(yù)算的,比如:機器折舊、電、氣、日常維護、操作人員工資等。一臺機器的生產(chǎn)率可相當于幾個(少)到幾十以至幾百人,當然速度越快機器成本越大高。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到很大限度的節(jié)約。而且,機器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證。金融危機過后的中國,非標自動化設(shè)備必然更加興盛。
非標自動化機械設(shè)備在發(fā)展中隱藏著問題,而且越來越明顯的影響了非標自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。讓我們看看是哪三大問題:
一、非標定制設(shè)備市場規(guī)模雖增長了,但未能促進規(guī)模性發(fā)展。
二、非標機械設(shè)備企業(yè)門檻低,人員技術(shù)水平低下。
三、奉行拿來主義,創(chuàng)新研發(fā)的慢。
國內(nèi)的非標企業(yè)發(fā)明、創(chuàng)造、應(yīng)用的慢。國內(nèi)企業(yè)去國內(nèi)外看展、參展的一個重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、工藝、技術(shù)。這種做法綜合多方面來看是具有非常正面的意義。大大縮短了我國與發(fā)達國家的設(shè)備差距水平,提高了工業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度,從而降低了群眾的勞動強度,能慢慢向著現(xiàn)代化,科技化發(fā)展。
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