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主營:非標自動化設(shè)備 訂制非標自動化設(shè)備 非標設(shè)備
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2024-08-18 09:00:38
電池蓋組裝設(shè)備
技術(shù)參數(shù);
1、輸入電源;AC220V 50HZ
2、 氣源;0.5-0.7mpa
3、控制參數(shù);PLC控制
4、工作模式;手動/自動
設(shè)備性能
1、設(shè)備用于電池蓋的濾片跟橡膠墊片的組裝非標點膠機。
2、振動盤送料,自動取料放料。
3、觸摸屏操作高xiao快捷,易學(xué)易懂。
4、設(shè)備有自動檢測功能,自動區(qū)分不良品跟良品,提高xiao率
機構(gòu)審核由工程人員組成審核組,對所設(shè)計出的圖紙進行審核,審核內(nèi)容包括:
(1)機器結(jié)構(gòu)配合是否合理:功能(能力和精度)、穩(wěn)定性、安全性、人性化(操作的便利性)和外觀性。
(2)所設(shè)計機器生產(chǎn)效率是否符合客戶需求。
(3)機器造價訂制非標自動化設(shè)備。
(4)各部分機構(gòu)應(yīng)簡單易于調(diào)試、維修。
(5)各部分零件應(yīng)盡量簡單易于加工。
(6)各執(zhí)行元件選用是否合理。
采購件的質(zhì)量,對于一個產(chǎn)品經(jīng)理而言,我們只能相信一句話“便宜無好貨,好貨不便宜”,任何品質(zhì)可靠,功能齊全的零部件都不會以一個不合理的價格去獲得,這其中的取舍,對于一個產(chǎn)品經(jīng)理來說就是一場挑戰(zhàn)非標設(shè)備,有經(jīng)驗的成分,也有運氣的成分,很多產(chǎn)品用了好的配件,也有出錯的情況出現(xiàn),有的產(chǎn)品使用的是很普通的配件,幾年運行良好的概率也有存在,所以這很大程度要看項目經(jīng)理的取舍,但是根據(jù)我個人的經(jīng)歷,對于非標產(chǎn)品的設(shè)計,我個人還是建議盡量用好一點的配件,雖然在前期成本上有一些加高,但是有很的的幾率為我們降低后期的售后成本,而且可以保證我們產(chǎn)品在市場上和客戶處的良好名聲,這不僅是處于產(chǎn)品成本的考量,更是 處于公司產(chǎn)品營銷和企業(yè)形象的考慮。例如你選個直線導(dǎo)軌,你可以不選日本THK,但是你起碼得用個臺灣上銀吧,至于國內(nèi)某些品牌還是盡量放棄吧,有的錯你承擔(dān)不起。
工藝的控制,主要體現(xiàn)在兩個部分,當(dāng)然這兩個部分也和成本有著非常大的關(guān)系,但更多的還是依賴于設(shè)計者的設(shè)計能力:
(1) 機械加工工藝的控制,作為一個非標產(chǎn)品,一定的外協(xié)加工零件是必需品,如何從設(shè)計上來保證加工工藝的可靠性和低成本,是一個設(shè)計工程師所不能回避的責(zé)任,同樣一個功能部件,達到的同樣的功能要求,別人的只要1000元成本和15天的周期,你的卻需要1500元的成本和20天的周期,這就是你的設(shè)計能力的缺陷和不足,同時我們也要充分的考慮企業(yè)周邊的配套工業(yè)鏈的問題,例如外協(xié)加工廠家的設(shè)備情況,工藝水準,工人水平等,只有把這些因素都考慮進我們的產(chǎn)品設(shè)計里,才能真正實現(xiàn)對機械加工工藝的控制。
(2) 裝配工藝的控制,裝配工藝的控制和機械加工工藝的控制一樣,大部分來自于設(shè)計工程師的能力體現(xiàn),當(dāng)然我們也要結(jié)婚加工質(zhì)量,裝配場地的配套設(shè)施,工裝器具、檢具的配備,工藝流程和工序排布的合理性等來實施,這些需要考慮的因素都是一個非標產(chǎn)品項目經(jīng)理的分內(nèi)之事,是需要有充分的準備和預(yù)案的項目規(guī)劃原則,如果抱著一種走到哪里算哪里的心態(tài),那要做好一個非標產(chǎn)品的設(shè)計幾乎是沒有什么勝算的,因為產(chǎn)品的周期和價格都沒有給你足夠的修正自己錯誤和失誤的空間和機會。
非標自動化設(shè)備的設(shè)計效率應(yīng)該如何提高
1、建立精細化設(shè)計流程并建立保障制度
非標自動化設(shè)備開發(fā)過程涵蓋機械結(jié)構(gòu)、工藝,電氣、信息技術(shù)等多學(xué)科的知識,具有很強的創(chuàng)造性,對從業(yè)人員有很高的要求,因此,產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的流程一定要精細化。
大部分非標企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計流程,產(chǎn)品設(shè)計過程中附加了設(shè)計者太多的意愿和經(jīng)驗。??作為企業(yè)或者是部門的管理者一定要有意識的指導(dǎo)從業(yè)人員按照流程工作,規(guī)范其作業(yè)行為。制度流程一定是一個企業(yè)執(zhí)行力的終約束,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。
2、積極貫徹落地“三化”法
“三化”指的是零件標準化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。生產(chǎn)活動中有各式各樣的機械設(shè)備為了解放人力、提高生產(chǎn)效率而服務(wù)于社會。
實施“三化”有利于減輕設(shè)計工作量,縮短設(shè)計周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量;有利于設(shè)計人員將主要精力用于關(guān)鍵零部件的設(shè)計,進行批量生產(chǎn);
3、轉(zhuǎn)變設(shè)計思維
以往的非標產(chǎn)品設(shè)計模式是根據(jù)客戶的需求進行非標產(chǎn)品的設(shè)計。??其實這個過程中產(chǎn)生了許多浪費,在分工精細化的今天,設(shè)計者要學(xué)會取他之長補己之短,選擇性價比高、交貨期準時的專業(yè)零部件供應(yīng)商解決產(chǎn)品開發(fā)過程的非關(guān)鍵環(huán)節(jié),中精力解決產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點來提升產(chǎn)品的競爭力。
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