<1>成本優(yōu)先原則

非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定做非標(biāo)設(shè)備，的特點(diǎn)就是非規(guī)?；a(chǎn)，功能單一而適應(yīng)范圍有限，針對(duì)這樣的產(chǎn)品，我們的如果想在一開始就“把錢給賺了”，那就需要嚴(yán)格的控制成本，成本的控制可以從以下幾個(gè)方面來考慮：

（1） 研發(fā)成本，盡量選擇精兵強(qiáng)將來擔(dān)任非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目主管，在項(xiàng)目的人員配備上，要盡量的少而精，對(duì)項(xiàng)目人的綜合能力要求要盡量高，項(xiàng)目主管不僅要在方案設(shè)計(jì)上具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力訂制非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上也要具備相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)和技能，同時(shí)還有兼顧團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率，把研發(fā)的成本控制在低的限制。

（2） 采購(gòu)成本，采購(gòu)成本的控制也需要研發(fā)工程師的極力配合，把項(xiàng)目所選用的零部件盡量通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，并將這些零部件的供應(yīng)商盡量統(tǒng)一，形成長(zhǎng)久而互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)協(xié)商好采購(gòu)的付款方式，盡可能的采用季度付款或者年度付款的方式，以期僅少量的占用流動(dòng)資金非標(biāo)設(shè)備。

（3） 外協(xié)成本，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，要盡量讓各功能部件模塊化，通用化，雖然是非標(biāo)設(shè)計(jì)，但是其本質(zhì)還是由不同的功能部件組成，在很多功能部件的選擇和使用上，還是存在很多的共性，雖然外協(xié)加工的時(shí)候盡量將這些功能部件做規(guī)模化和批量化處理，并與制造供應(yīng)商形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作，來提升外協(xié)的效率，降低外協(xié)加工的成本。

（4） 裝配成本，這也牽涉到非標(biāo)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)處理和功能部件的實(shí)現(xiàn)與安裝，盡量將結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化、緊湊化、單一化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，能夠外購(gòu)的外協(xié)，能夠外協(xié)的自制，同時(shí)在裝配前，要與裝配技術(shù)人員做充分的解釋與說明，并形成規(guī)范的裝配流程和工藝，讓整個(gè)裝配流程在無障礙下進(jìn)行。

（5） 調(diào)試成本，調(diào)試成本取決于非標(biāo)設(shè)計(jì)前的項(xiàng)目調(diào)研和分析深度，也取決于項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)者的功力和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更依賴于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工程師的臨場(chǎng)應(yīng)變能力和技術(shù)熟練程度，在非標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上，一定要讓牛逼的人站在一線，他們才是項(xiàng)目成功的大保障。

（6） 售后成本，其實(shí)非標(biāo)設(shè)計(jì)害怕的就是售后成本的無限制的增加，這是非標(biāo)設(shè)計(jì)昂貴的原因之一，也是非標(biāo)設(shè)計(jì)不可控的地方，一個(gè)項(xiàng)目是否賺錢，很大程度就是聚焦在售后這一塊，這個(gè)成本的控制主要在設(shè)計(jì)，后續(xù)我們做更充分的分析。

非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證來源兩個(gè)大的方面，只要控制好了這兩個(gè)方面，也就基本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量：

 工程師的設(shè)計(jì)能力，對(duì)于非標(biāo)設(shè)計(jì)而言，因?yàn)榫褪恰耙诲N子買賣”，所以根本就沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)和預(yù)算，做成功了“皆大歡喜”，做失敗了“一虧到底”，所以對(duì)設(shè)計(jì)工程師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力是非常依賴和考驗(yàn)的，特別是項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工程師，方案的原理性對(duì)錯(cuò)就是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是不是在做一件“對(duì)的事情”的基礎(chǔ)，如果方案存在原理性的錯(cuò)誤，那么后續(xù)團(tuán)隊(duì)的所有努力就是“南轅北轍”的無用功，不僅浪費(fèi)了公司的人力，財(cái)力，物力，更重要的是失去了爭(zhēng)奪市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和格局。同時(shí)我們也需要兼顧非標(biāo)設(shè)計(jì)在細(xì)節(jié)上的處理，一個(gè)好的、可靠的設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)才是王道，非標(biāo)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性一定是來自于細(xì)節(jié)的處理，而設(shè)計(jì)工程師之間的能力比拼很多時(shí)候也提醒在對(duì)細(xì)節(jié)的把握和應(yīng)用上。

如何提升非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)能力

1、提高設(shè)計(jì)的易用性

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)必須充分考慮設(shè)備的加工制作過程，使設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品能夠符合企業(yè)員工的操作習(xí)慣，便于被員工所接受和掌握，從而提高設(shè)備的耐用性和易用性。

此外，還需要強(qiáng)調(diào)設(shè)備的實(shí)際使用功效，為其設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、人性化的操作界面，使設(shè)備和工作人員之間可以進(jìn)行良好的交互。在設(shè)備設(shè)計(jì)完畢后，應(yīng)認(rèn)真編寫設(shè)備的使用手冊(cè)，借助手冊(cè)的指引，使工作人員盡快熟悉設(shè)備的操作，從而使設(shè)備更好地投入到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，提高設(shè)備工作效率。

2、注重設(shè)計(jì)的合理性

在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)過程中，不僅要考慮客戶要求和設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)需求，也需要確保設(shè)備結(jié)構(gòu)的合理性?？茖W(xué)、合理的設(shè)備結(jié)構(gòu)一方面有利于設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，另一方面也便于設(shè)備的安裝維護(hù)。

首先，設(shè)計(jì)人員需要切實(shí)執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，深入了解非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的工藝需求、技術(shù)參數(shù)及使用功能，并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行詳細(xì)比較，從中選定終方案。

其次，設(shè)計(jì)人員需要重點(diǎn)加強(qiáng)非標(biāo)設(shè)備零件的檢查校核，確保零部件設(shè)計(jì)的合理性，使零件在剛度、強(qiáng)度等參數(shù)上達(dá)到使用要求。此外，對(duì)于零件的加工材料、組合式加工工藝等也要進(jìn)行合理的選擇。

3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)設(shè)計(jì)工作順利開展、提高非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，同時(shí)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化為國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)奠定了體制基礎(chǔ)。要想開展標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)工作，

首先要制定嚴(yán)格的設(shè)計(jì)程序，按部就班地完成方案論證、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝性能審查等設(shè)計(jì)步驟。對(duì)于設(shè)計(jì)中擬訂的圖樣和設(shè)計(jì)文件，要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)校核，確定其滿足有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定，特別是其中使用的符號(hào)、名詞、術(shù)語、格式、代號(hào)等，更要進(jìn)行嚴(yán)格審查，切實(shí)落實(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備驗(yàn)收需要檢查哪些項(xiàng)目

客戶一般驗(yàn)收需要確認(rèn)機(jī)器能否正常使用、能否穩(wěn)定的持續(xù)工作、設(shè)備的危險(xiǎn)程度高不高，及有沒有防護(hù)設(shè)備、機(jī)械不高等等  

應(yīng)要求非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)方按照用戶提出的要求制定驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。若是機(jī)電設(shè)備可以參照機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）。其他設(shè)備可以參照其他行業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

一、機(jī)械部分

油漆驗(yàn)收：

光潔度；厚度；色差  

加工部分驗(yàn)收： 焊接部分 外表面尺寸是否合格，是否存在咬邊、氣孔、裂紋、燒穿、焊瘤、弧坑現(xiàn)象 尺寸部分

常規(guī)檢查、裝配檢查、驗(yàn)收  

二、電氣部分

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備需要達(dá)到的技術(shù)要求：

1、操作面板    

2、控制柜 。

3、外圍布線

4、驅(qū)動(dòng)部分

5、外部電氣模塊

6、電源部分

7、空氣設(shè)備

以上就是威海銳誠(chéng)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備廠家為大家介紹的有關(guān)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備驗(yàn)收需要檢查哪些項(xiàng)目的分析，希望可以給大家提供參考。我們?cè)谶M(jìn)行非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)，要進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，這樣才能更好的減少后面工作的麻煩。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備適合于哪些需求類別的企業(yè)

1、企業(yè)需要提高生產(chǎn)質(zhì)量

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備能準(zhǔn)確無誤地完成生產(chǎn)的各項(xiàng)動(dòng)作，確保產(chǎn)品的既定質(zhì)量，減少浪費(fèi)，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、企業(yè)需要降低人工成本

工廠招工越來越難，為了留住工人，不得不付出更高的工資。針對(duì)這種類型的企業(yè)，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的出現(xiàn)，能為效地解決用人成本高的企業(yè)的工人問題。非標(biāo)自動(dòng)化能夠很好的取代工人，解決用工問題。

3、企業(yè)需要提高生產(chǎn)效率

企業(yè)需要改善生產(chǎn)設(shè)備，特別是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，通過生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和優(yōu)化，把非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備引入特定的特別耗時(shí)耗人力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓非標(biāo)設(shè)備來自動(dòng)完成，將極大地提高生產(chǎn)的效率。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)效率應(yīng)該如何提高

1、建立精細(xì)化設(shè)計(jì)流程并建立保障制度

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)過程涵蓋機(jī)械結(jié)構(gòu)、工藝，電氣、信息技術(shù)等多學(xué)科的知識(shí)，具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性，對(duì)從業(yè)人員有很高的要求，因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的流程一定要精細(xì)化。

大部分非標(biāo)企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計(jì)流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中附加了設(shè)計(jì)者太多的意愿和經(jīng)驗(yàn)。??作為企業(yè)或者是部門的管理者一定要有意識(shí)的指導(dǎo)從業(yè)人員按照流程工作，規(guī)范其作業(yè)行為。制度流程一定是一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的終約束，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

2、積極貫徹落地“三化”法

“三化”指的是零件標(biāo)準(zhǔn)化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。生產(chǎn)活動(dòng)中有各式各樣的機(jī)械設(shè)備為了解放人力、提高生產(chǎn)效率而服務(wù)于社會(huì)。

實(shí)施“三化”有利于減輕設(shè)計(jì)工作量，縮短設(shè)計(jì)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量；有利于設(shè)計(jì)人員將主要精力用于關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)，進(jìn)行批量生產(chǎn)；

3、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思維

以往的非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式是根據(jù)客戶的需求進(jìn)行非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。??其實(shí)這個(gè)過程中產(chǎn)生了許多浪費(fèi)，在分工精細(xì)化的今天，設(shè)計(jì)者要學(xué)會(huì)取他之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，選擇性價(jià)比高、交貨期準(zhǔn)時(shí)的專業(yè)零部件供應(yīng)商解決產(chǎn)品開發(fā)過程的非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中精力解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)來提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。